执行力学习感悟
发布时间：
2024-07-29
2024年第一季度集团组织的这次执行力培训，是我进入bv伟德国际1946后第一次参加高管的培训会，是一次深刻而宝贵的经历，以下是我对此次学习的感悟。
首先，这次培训让我看到，我们安池的团队是一个团结的团队，是一个积极的团队，充满斗志、敢打敢拼、敢说敢干、生机勃勃，代表了集团的朝气和做工作的开拓精神。有别于我之前在国企的从业经历中的培训，发言避重就轻、世故圆滑。我们集团高管的发言直指痛点、敢于表达、敢于直面问题、勇于解决问题、担当责任。我身处团队中，受到激励和正向的引导，有种融入优秀团队的荣誉感。同时，这也使我充满竞技热血，让我更加热爱行业。我将带着这种热血投入到工作中。
其次，这次培训内容丰富、条理性强、实用性强、案例分析丰富、有价值。从建立目标到执行实施到阶段回顾再到最后总结，系统性强。通过学习，我总结出了适用于食品公司的目标执行、沟通技巧、激励措施三节课，并给食品公司团队分三次做了介绍。每次一个主题，加深理解。（截止目前，已经做了一次主题为目标执行的内部培训。）
第三，培训中各位安池的精英通过启发和碰撞发现很多问题，提出很多建议，这次培训的方法论给我日后做管理工作带来了一些启发，用科学的方法发现问题，用科学的途径解决问题，执行和总结形成管理的闭环。
第四，此次培训让我看到了自己的不足，坚持学习，提升自我是提升执行力的必经之路。我要向优秀的安池精英们学习，向行业中的成功者学习，向竞争者学习，同时带动团队养成学习习惯。
第五，放平心态，这次培训中关于沟通技巧的介绍，让我发现了沟通的新角度。之前，我在做管理工作中的执行不到位，很多情况是由于沟通不到位造成的，我对自己沟通能力上的自负，使我产生对员工服从性差的情绪。通过这次培训，我了解到管理者日常沟通中被误解的原因，明白沟通被误解的心理调整和建设性反馈，这有助于我建设好自己日常工作中的心态，进一步提升管理水平。
总之，这次培训让我受益匪浅，让我对执行力有了更深层的认识，掌握了制定一个团队主要目标的方法，深入了解了执行过程的手段，激发了我建设高效执行力团队的决心，增强管理能力，调整管理的心态，我们团队的进步从自我开始改变。期待下次培训，见证自己成长！
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